Ogni azienda ha bisogno di sistemi di valutazione efficaci per monitorare e sviluppare il proprio capitale umano.
Progetto soluzioni personalizzate per la valutazione delle competenze professionali e delle prestazioni dei tuoi dipendenti, supportandoti nel migliorare le performance individuali e collettive, in linea con gli obiettivi aziendali.
- Mappatura delle competenze individuali
- Valutazione delle performance per identificare punti di forza e aree di miglioramento
Le competenze individuali si distinguono tra tecniche, quelle richieste dal ruolo organizzativo ricoperto e personali. Le prime, sono specifiche del settore in cui l’azienda opera e del tipo di mansione da svolgere. Le stesse vanno individuate e personalizzate in modo concreto secondo il principio del saper fare. Le competenze personali invece, sono universali perchè riguardano appunto le caratteristiche in generale dell’individuo. Tuttavia vanno scelte quelle più coerenti alla strategia aziendale, ai suoi valori e ai ruoli da considerare.
Il mio compito è aiutare l’azienda a identificare entrambe le tipologie di competenze (tecniche e personali) e creare una scala di misurazione che sia idonea a mettere in evidenza i punti di forza e le aree di miglioramento.
Per quanto concerne la performance è necessario definire quali siano gli obiettivi che ciascun ruolo deve raggiungere e di conseguenza scegliere gli indicatori quantitativi e qualitativi che permettano di misurare tali performance.
