I percorsi di carriera sono la giusta risposta alle ambizioni e al desiderio dei collaboratori di crescere professionalmente in azienda.
Inoltre rappresentano il modo per trattenere i talenti in quanto si offre loro l’opportunità di acquisire nuove competenze e nel tempo ricoprire ruoli organizzativi in linea con le loro potenzialità e aspettative.
Per creare tali percorsi è fondamentale individuare in quale direzione orientare la crescita professionale: potrebbe essere verticale, ossia dare l’opportunità di ricoprire una posizione organizzativa gerarchicamente superiore; oppure orizzontale, ovvero consentire al collaboratore di esercitare un ruolo in un ambito o funzione diversi.
Questo dipenderà innanzitutto dagli obiettivi professionali del collaboratore, ma potrà essere determinato anche dalle esigenze organizzative presenti e future oppure ancora dalle predisposizioni della persona in questione.
Dopo aver definito l’obiettivo da raggiungere, vanno identificate le competenze tecniche, personali, eventualmente manageriali necessarie e le modalità per acquisirle (affiancamento, formazione, ecc…). Utile prevedere momenti di verifica per offrire alla risorsa feedback di rinforzo e miglioramento, oltre che per monitorare la crescita professionale verificando che sia in linea con l’obiettivo da raggiungere.