Investire nei talenti è un passo fondamentale per costruire una squadra di successo e al passo con i tempi.
In prima battuta, come per tutti i settori, è prioritaria l’analisi delle potenzialità richieste: competenze digitali, curiosità, velocità di apprendimento, teamwork e identificazione di soft skills chiave attese nei giovani.
In secondo luogo si effettua un assessment attraverso:
- Test attitudinali e questionari di personalità
- Esercitazioni di gruppo (role playing, case study)
- Colloqui motivazionali strutturati
- Analisi dell’employability e della maturità professionale
Questi strumenti appena citati forniranno una mappatura che permetterà di identificare dei “future leaders” su cui costruire programmi di crescita mediante academy interne o percorsi formativi verticali, tutoraggio e affiancamento di un manager, progetti cross-funzionali e revisione dei progressi nei mesi successivi con l’obiettivo di presentare un report e indicazioni per piani di assunzione futuri.
