Scoprire e valorizzare i talenti è un’opportunità strategica.
Utilizzando metodologie avanzate come l’ individual assessment e l’assessment center aiuto a identificare i talenti ad alto potenziale.
Questo percorso può durare 2-4 mesi e si divide nelle seguenti fasi:
- L’analisi iniziale prevede uno studio dell’organizzazione, ruoli e competenze chiave, la definizione preventiva del modello di competenze e dei criteri di “alto potenziale” e l’analisi delle performance storiche.
- Nella fase di “assessment strutturato” hanno luogo colloqui individuali basati sulla metodologia Behavioural Event Interview, test attitudinali e di personalità, analisi del potenziale di leadership, assessment center individuali o di gruppo e infine la raccolta feedback a 360°.
Al termine di queste fasi si giunge ad una classificazione o talent mapping: mediante la creazione di una matrice Performance-Potenziale e l’identificazione dei “Top talents” “Emerging Leaders” e “Key Players”.
A questo punto dell’iter verrà costruito un piano di sviluppo ad hoc con l’affiancamento di un coaching individuale per ogni talento, mettendo alla prova quest’ultimo con progetti sfidanti o job rotation. All’interno del piano di sviluppo sono previsti percorsi di formazione su delega, comunicazione, gestione dei conflitti, project management. Al termine dell’iter sarà redatto un report dettagliato completo di una roadmap strategica per trattenere i talenti e consigli organizzativi o correttivi per gestire al meglio la successione e investire nella crescita dei leader del futuro.
