Per ottimizzare l’efficienza aziendale è essenziale avere una struttura organizzativa chiara e processi ben definiti.
Analizzare la struttura organizzativa è importante per mettere in evidenza funzionalità e disfunzionalità in essere nell’azienda, allo scopo di proporre una soluzione migliorativa che sia coerente con la strategia aziendale, ma che allo stesso tempo consenta di responsabilizzare le persone nei propri ruoli e creare una leadership capace di ottenere i risultati stabiliti.
Identificare la struttura organizzativa ideale permette di fare ordine all’interno dell’azienda, mettendo le persone nelle condizioni di sapere esattamente “chi deve fare che cosa” al fine di poter lavorare in modo produttivo e sereno.
Per l’analisi della struttura organizzativa è prioritaria l’analisi dei ruoli, delle funzioni, dei livelli gerarchici esistenti e delle relazioni interne per verificare coerenza, efficienza e allineamento con gli obiettivi strategici dell’azienda; ciò deve avvenire attraverso una mappatura e individuazione di flussi operativi chiave e non ultimo, la rilevazione di eventuali inefficienze o sovrapposizioni.
Al termine della suddetta analisi, il mio obiettivo è proporre soluzioni per migliorare produttività, comunicazione e coordinamento tra le aree aziendali.