Chi sono

Raffaella Grando

Senior HR Consultant

Con oltre 25 anni di esperienza nel settore delle risorse umane, mi sono specializzata come Senior HR Consultant, offrendo soluzioni personalizzate per aziende e professionisti. La mia carriera è caratterizzata da un approccio pratico e orientato ai risultati, focalizzato nella valorizzazione del capitale umano.​

Ho collaborato negli anni con aziende operanti nei settori Manufactoring, GDO, Luxury Hospitality, Food & Beverage, Services.

Titoli formativi

  • Laurea in psicologia del lavoro e delle organizzazioni (2001)
  • Laurea in consulenza del lavoro (2015)
  • Iscrizione agli albi professionali Psicologi del Veneto e Consulenti del Lavoro di Padova

I miei valori

 

  • Ascolto ed empatia: Ho una naturale predisposizione all’ascolto delle persone con cui interagisco utilizzando una comunicazione empatica.
  • Problem Solving: Affronto ogni sfida con un mindset orientato alla soluzione, cercando sempre l’approccio più efficace per risolvere le problematiche aziendali.​
  • Determinazione: Definisco obiettivi e mi attivo con decisione affinché vengano raggiunti nei tempi stabiliti. 
  • Concretezza: Adotto un approccio pragmatico, focalizzandomi su risultati tangibili e misurabili, consapevole dell’importanza dell’investimento nelle risorse umane.​
  • Tempestività: Riconosco il valore del tempo, offrendo consulenze e soluzioni rapide ed efficaci, in particolare nei progetti a tempo determinato, per garantire il massimo ritorno sugli investimenti.​
Dove mi trovo
Contatto telefonico

Metodo di lavoro e obiettivi

 

Il mio metodo si basa su un’analisi approfondita delle esigenze dell’azienda, seguita dall’implementazione di strategie HR personalizzate. L’obiettivo è ottimizzare i processi HR, migliorare le performance organizzative e sviluppare il potenziale dei talenti all’interno dell’azienda.​

Strumenti utilizzati

 

Per garantire valutazioni accurate e strategie efficaci, utilizzo una gamma di strumenti avanzati:​

  • Targeted Interview: Intervista strutturata con domande comportamentali e situazionali per valutare la prestazione lavorativa e/o il potenziale della persona.
  • Test Psico-Attitudinali: Valutano le capacità cognitive e le attitudini dei candidati, fornendo dati oggettivi per decisioni di selezione più informate.
  • Percorsi Formativi Manageriali: Programmi di sviluppo dedicati ai leader aziendali, focalizzati sul potenziamento delle competenze di gestione e leadership.​
  • Individual Assessment: Valutazioni personalizzate per identificare punti di forza e aree di miglioramento dei singoli, facilitando piani di sviluppo individuali.
  • Assessment Center: Metodologie strutturate che combinano diverse tecniche, come simulazioni e role-playing, per valutare le competenze in situazioni realistiche.

Con una solida carriera nel settore delle risorse umane, ho ricoperto ruoli di crescente responsabilità, contribuendo allo sviluppo e al successo di diverse organizzazioni.​